中级会计职称历年真题，你刷对了吗?

中级会计职称历年真题，你刷对了吗?中级会计职称历年考试真题是现阶段更好的刷题选择，不算是难度还是考察方向，和考试是最接近的，那到底怎么刷才对呢?更多详细内容请点击：

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一、历年中级会计考试真题的作用

刷试题是为了让我们的中级会计考试的出题老师帮你划重点，来了解出题人的出题规律，通过刷近几年的真题能够帮助我们学习了解：哪些题型是固定的，哪些题型是发生变化的，有哪些答题规律通过研究是可以充分掌握的。了解这些信息更有利于提高我们备考。

二、中级会计考试历年考试题如何刷?

跟着老师听课后，我们对知识点有了一个基本的了解，这时我们可以试着自己的水平，然后有更多的目的去学习;刷之一遍后，你会知道你的知识点在哪里没有复习好，及时去复习; 第二遍刷课，在这个期间，你的基本知识点几乎都复习好了，可以刷几套试题来串知识点，通读教材; 两遍刷完后，三刷就要开始寻找缺失，填补空白，复习差不多后，你会觉得自己“无所不能”，但事实并非如此，我们也需要谦虚地学习，这个时候看自己做过的试题总结更容易让自己静下心来。

刷完三遍，你就会了解自己的水平，也会了解中级会计考试，还会了解自己的难点把握。你会对每题的分数有更好的了解，你也会对考试时间有更多的控制。

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[湖南省]2018湖南中级职称真题，湖南初中级职称考试真题

湖南土建初中级职称考试的题目一样吗

题目是差不多的2018湖南中级职称真题，分数线会低很多（50分左右）

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土建中级职称考试多选题少选得分吗

土建中级职称考试多选题少选得分。

根据往年2018湖南中级职称真题的题目分析2018湖南中级职称真题，湖南土建中级职称考试题型分单项选择题、多项选择题及主观题等2018湖南中级职称真题，具体：专业基础知识考题总量为100道2018湖南中级职称真题，其中单选题90道2018湖南中级职称真题，多选题10道，每题1.5分。

法律法规 及技术标准总量为70道，其中单选题60道，每题1分，多选题10道，每题2分；专业实务为客观性试题，满分120分（一般在论述题、设计题、计算题、案例分析题等题型中，不会过于在一、两种题型上）。

简介

根据近两年的真题分布情况来看，考题严格遵照大纲中注明的考试内容及权重分配表，考生也要注意书本理论内容与实际工作处理 *** 的区别，而且大纲的内容比较笼统，并没有官方指定教材，需要全面复习大纲上每个知识点的内容。

为什么湖南省的土建中级职称要考试？

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2018年的初中级经济师历年真题及答案哪里找？

3、 当有岗位空缺时，某公司倾向于校园 *** ，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上 *** ，这种情况反映的是()因素对企业 *** 活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业政策

D.外部劳动力市场

标准答案： C

解析：本题考查影响 *** 活动的因素。外部因素：(1)外部劳动力市场;(2)国家的法律法规;(3)竞争对手;内部因素：(1)企业自身形象;(2)企业的 *** 预算;(3)企业的政策：企业在进行 *** 时一般有内部 *** 和外部 *** 两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。

4、 关于企业 *** 时间的说法，正确的是()。

A. *** 时间通常采用 *** 金字塔模型来确定

B. *** 时间通常通过计算 *** 过程中关键决策点的时间间隔来确定

C. *** 各个阶段通过的人员比例越高， *** 的时间越短

D. *** 录用的阶段越多， *** 开始的时间应该越晚

标准答案： B

解析：本题考查制定 *** 计划。 *** 时间计划的最常用 *** ：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：(1)显示了 *** 过程中关键决策点的平均时间间隔;(2)通过计算时间间隔可以确定 *** 的时间。

5、 关于绩效管理的说法，错误的是()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

标准答案： B

解析：本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：(1)绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

6、 关于绩效考核 *** 的说法，错误的是()。

A.以员工特征为导向的绩效考核 *** 衡量的是员工的个人特性

B.以员工特征为导向的绩效考核 *** 的有效性和可靠性都较强

C.以员工工作结果为导向的绩效考核 *** 的优点是考核目标明确，导向性强

D.以员工工作结果为导向的绩效考核 *** 无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

标准答案： B

解析：本题考查考核 *** 的分类。按照考核导向分(1)以员工特征为导向的考核 *** ，优点：简单易行;缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。(2)以员工工作结果为导向的考核 *** ，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响; ②可能强化员工只重视结果不重视过程; ③可能导致部门内部的不良竞争; ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。(3)以员工行为为导向的考核 *** ，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。hb.yd119.cn

7、 关于关键绩效指标的说法，错误的是()。

A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整

B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成

C.关键绩效指标的确定应遵守 *** ART原则

D.同类型职位的关键绩效指标可以不同

标准答案： D

解析：本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标法：就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核 *** ，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。确定考核指标遵守 *** ART原则。注意事项：关键绩效指标的数量不宜过多;同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

8、 关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A.标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

B.标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

C.标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

D.标杆超越法重视与标杆企业的比较

标准答案： B

解析：本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业更佳的系统过程。优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效;可以促进企业经营者激励机制的完善。劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。